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《敢去大陸上班嗎？邱文仁中國職場紀實，贏在兩岸就業起跑點》
隨著對岸漸漸改革開放，兩岸學術各界開始交流，中國大陸與台灣的人才競爭力變得更加激烈，近幾年無論在報章雜誌的報導、專業評論或社會輿論間，皆有廣泛的討論。在新經濟體不斷崛起，大環境急遽變遷的環境下，台灣過去曾有的優勢，與偏安的產業政策已在逐漸衰退中，面對大陸新市場的壓倒性威脅，與全球化、web2.0時代的逐步逼近，台灣人才必須進行何種進化，才能與對岸的大陸年輕人一較高下......。
皆說兩岸人才競爭的戰場，不在大陸，不在台灣，而是擺在國際間。
只是不論戰場開再哪裡，跟中國大陸的人才正面交鋒後，我們能否確定，
台灣人才的競爭優勢在哪裡？
透過作者在兩岸三地豐富的職場人力培訓經驗，評估兩岸三地的人才競爭力。大膽假設，台灣人力終將必須出走，前途在對岸。
上海財經大學博士／知名網站「女人幫」總編輯│楊倩琳
兩岸人資專家│黃至堯
國立台北科技大學技術及職業教育研究所教授│張仁家
台灣電子商務創業聯誼會理事長│鄭緯筌
作者介紹
邱文仁
職場達人，互聯網品牌行銷專家。曾任104人力銀行行銷總監、雄獅旅遊品牌總監、yes123求職網副總；出版暢銷著作十九本；經濟日報、自由時報、三十雜誌、經理人月刊、ELLE、儂儂雜誌等知名媒體專欄作家。
兩岸演講逾600場、也曾擔任東森電視節目「求職All pass」、廣播節目「兩岸嘉年華、精采e世代」主持人及製作人。 2013年初前進大陸，在知名陸資互聯網企業「麥包包」擔任市場部總監。有感於大陸互聯網企業之蓬勃發展及活潑的營銷方式，以及看到對岸青年的企圖心、學習心及活力，鼓勵台灣工作人能夠擴大職場舞台，在時代洪流中掌握先機並脫穎而出！
敢去大陸上班嗎？邱文仁中國職場紀實，贏在兩岸就業起跑點－目錄導覽說明
自序 變局下的贏家
CH1 性格篇-大陸的企業、老闆和員工
對照台灣小確幸，中國狼性就是「貪」
百轉千迴的心眼，話說「表面」工夫
既剛強又溫柔，中國大陸的新女力
就是幹活......，自抬身價的精明算計
哪來這麼多門檻？人人都可當老闆
CH2 觀念篇-了解當地，挑戰不同
公司不是你家，少自作多情啦
帶「心」不易，「忠誠度」如何客製化本月優惠？
「誠信」是啥咪？白紙黑字才靠譜
花錢買專業.......？陸商就愛「銀貨兩訖」
老千局永遠在，從俞小凡受騙講起......
中國遍地是生機，「判斷」講門道
積極「小屁孩」，與90後的一場奇幻之旅
花錢買傷心，大陸服務業的三聲無奈！
語不驚人死不休，「宅視界」就是要好玩！
就是要追劇！職場倫本季熱推理戲碼上映囉
CH3 行動篇-觀察和體會
職場煉金術：做人也是一門專業
台灣人在大陸，如何快樂工作？
沒朋友就沒工作，大陸職場實境秀！
加班？不加班？箇中學問大囉......
「人在冏途」不只是電影......
三寸不爛之舌是需要練習的！
只為求一個機會！那就勇敢說出來吧......
有了「颱風口」，豬也能飛上天！
跨海面試，勞資雙方的華麗對決
CH4 趨勢篇-認識大陸的年輕人
薪資+期權，企業「本夢比」能走多遠？
血濃於水？造化弄人？漫談大陸「海歸派」浮沉辛酸
你若端著，我便無感！話說90後，你在想什麼？
抓住90後的喜怒哀樂，包你財源廣進
想耍熟？先搞懂這些白話文再說！
狼狽有新解？從華為看陸企競爭力
想與90後看對眼，徵人啟事也得「裱」一下
CH1性格篇-企業、老闆與員工
對照台灣小確幸，大陸狼性好霸氣!
──野、殘、貪、暴正是狼性，體現在工作、事業上就是要有「貪念」，務求不斷地拚搏、探索。──
2014年，台灣人投身大陸職場的人數，已經高達兩百萬人次以上。而台灣的媒體，雖然也高頻度的運用大篇幅來報導、解讀對岸的現況，但我到了大陸兩年，深入大陸職場環境後，我發現，台灣人對大陸職場的瞭解，還是很有限！我建議在解讀媒體資訊時，可以再想深一點，才不至於有誤判的可能。
例如，大陸人的「狼性」，是台灣的媒體經常提到的用詞，然後再用來對比台灣人敦厚性格，像隻「羊」。
如果光從想像「狼與羊」同在一個畫面這件事來看，你可能會覺得大陸的職場實在很可怕，進而生了畏懼之心！也是因為這種原因，很多朋友對於我一個女性就這樣一個人跑到對岸去工作，又並非是在台灣已經有什麼大公司，給了多少資源和保護，就這麼單槍匹馬地闖入中國大陸的就業市場，大夥兒紛紛感到不可思議！朋友們說，以我這麼斯文客氣的性格，豈不是「羊入虎口」或「羊入狼口」了？
但深入大陸職場後，我感覺，大陸人的「狼性」並不可怕，可怕的是以訛傳訛，只知其文，不知所以然。我建議，台灣年輕一代，不妨可以多瞭解大陸的狼性文化，從中瞭解未來在職場上，將會與你交手的大陸新新人類的思維，趕在面對不同的環境及對手前，先將自己的手段及態度調整到最佳狀態！
真的不必光看字面及媒體報導，就先自己嚇自己了！
那麼，我們先從正確了解「狼性文化」這個詞開始吧！
根據大陸「百度百科」中的釋義，所謂的「狼性文化」，指的是企業文化中一枝獨秀的創舉，是一種帶著野性的拚搏精神。
根據大陸「百度百科」上的說法：
「狼其性也：野、殘、貪、暴。都應在團隊文化中得以再現，那就是對工作、對事業要有『貪性』，永無止境地去拚搏、探索。狼者，猛獸也，群動之族。陸地上生物最高的食物鏈終結者之一，是群居動物中最有秩序、紀律的族群。」
換言之，所謂「狼性」就是哪裡有肉，哪怕隔再遠你也能嗅聞到，而一旦嗅到肉味就會奮不顧身，勇往直前。因為狼的積極和狠勁兒，也讓人心生畏懼!
若套用在職場上，「狼性文化」就是一種「重視團隊合作」，並且具有「不放棄的執著」，以及「勇於克服困難」等特質的「企業文化」！
狼性薰陶下的大陸70、80、90後
因此，企業如果要求掌握趨勢，得到大發展，就必須擁有一批狼性的員工。狼的特性有三：（一）敏銳的嗅覺，（二）不屈不撓、奮不顧身的進攻精神，（三）群體奮鬥的意識。
這是什麼概念呢？
首先，狼「嗅覺敏銳」，善於捕捉機會。（這是指商場的敏銳度）
在大草原上，狼似乎無時無刻不在注視著它們的目標：羊或羊群，牠門窺視著羊的活動，或是牧羊者的狀況，一有機會，馬上出擊。
而比擬於商界，從行業發展到訂定戰略，從價格變動到競爭者動態，成功的商人，必須具備這種「嗅覺」，並且「眼觀六路，耳聽八方」。
其次，狼具有「進取心」和「攻擊性」，且「不輕言失敗」。
話說狼群襲擊落單的羊時，多半就是死死咬住，且絕不輕易放棄。而且狼並不是咬死一隻羊飽腹而已，牠們的習慣是：在最短的時間裡，能放倒多少隻就放倒多少隻羊。
這種極富攻擊性、執著的精神，確實也反映了許多大陸的企業為求生存而拼命的心態。
最後，是「團隊精神」。狼很少單獨出沒，牠們總是團隊作戰，所以才有「猛虎還怕群狼」的說法。而套用在競爭日益激烈的職場中，團隊精神的威力愈受重視，這也是中國企業尊崇「狼性文化」的另一個緣由。
如果你理解了「狼性文化」的真正意義，你就會知道，這是為了事業目標鍥而不捨、奮力拚搏的「精神」。而處在「狼性文化」薰陶下的大陸中堅份子或年輕一代，自然會養成進取心和攻擊性的工作態度，而且不輕言失敗。
其實，要在職場和商場中獲取成功，放手一搏、目光敏銳、面對難關但求努力攻克……上述幾項是放諸四海皆準的致勝配方，也是他們衷心推崇的企業精神。
台灣年輕人若能了解這一點，在與他們交手時也以更勇敢的姿態應對，我相信肯定也能激發出屬於自己的「狼性」精神。
要嘛變成狼吃羊，要嘛變成羊被吞
我剛到陸資企業上班時，一開始，自是秉持我一貫客氣有禮的台灣態度與同事們應對，的確，我被大夥兒認為是很有氣質的女同事。不過，職場禮儀或許不可少，待人以禮這個習慣我也不願意改變，但在工作上、管理上，卻也一定要有所堅持、要求與魄力，否則實在很難駕馭這一群狼……。
還記得在我到職後不久，我的頂頭上司曾經寄了一封e-mail給我，勉勵我要更加要求部屬，內容是：
1?對你有嚴格要求的領導，才是能真正幫助你成長的好領導，使我痛苦者，必使我強大！
2?任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息！
3?舉凡設法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為在溫順的環境中，再強大的人也會失去狼性！
4?凡事想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的公司都會生生不息，因為在這種環境下，要嘛變成狼，要嘛就是被狼吃掉！
5?最不給員工安全感的公司，其實才是真正給了他們安全感，因為這樣的環境逼出了他們的強大、成長，讓他們因此有了未來！
6?你若真的愛你的下屬，就請考核他、要求他，透過高要求，高目標，高標準，迫使他成長！活動折扣搶先預定
7?若你礙於情面，只肯設立低目標、低要求，用低標準養了一群小綿羊、老油條或小白兔，那麼這是上司對下屬最不負責任的做法！因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
從此可知，「狼性文化」就是大陸企業推崇的觀念，依照我在大陸企業近身的觀察下，「狼性」並沒有不好，這其實正是大陸企業發展的動力。也是個人尋求大發展的基本個性。既然處於大時代的發展洪流，何不放手一拚？
相較於台灣人所推崇的「小確幸」，哪一種個性會比較容易有較大格局的發展？自不待我多言了！
語言：中文繁體
規格：平裝
分級：普級
開數：25開15*21cm
頁數：240
出版地：台灣
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彰化縣社頭鄉清水岩寺後方停車場，22日下午發生離奇火燒車事件，1輛廂型車起火燃燒，消防隊撲滅熊熊火勢，赫然發現車內有1具頸部、手部都以鐵鍊綁在方向盤的男性焦屍，死法相當「激烈」。
田中警方調查，廂型車車主為47歲埔心鄉曹姓婦人，警方通知指認，曹婦表示死者是其57歲的吳姓配偶，她說，先生生前久病，昨天上午與她吵架後駕車離家。檢警為求慎重，將採取屍體DNA進一步比對確定身分。
警方指出，昨天下午12點55分左右，正下著毛毛雨，社頭鄉清水岩附近民眾卻發現，清水岩寺後方好像有東西起火並冒出陣陣濃煙，經查看，赫然是停車場內1輛停放的廂型車起火，火勢相當猛烈，嚇得趕緊報案，並通知119。
消防隊抵達現場，廂型車已是一團火球，消防人員在短短幾分鐘就順利將火勢撲滅，不過，勘查被燒成廢鐵的廂型車時，竟驚見駕駛座上有具綁著鐵鍊的男性焦屍。
曹姓婦人趕到現場時，哭著說不想看屍體，但篤定那就是她的先生。她向警方說，先生平時有氣喘、脊椎痛，早有厭世傾向。並說，死者個性比較衝動，可能因此才會採取這樣激烈的手段。
儘管曹婦及家人確認死者就是吳男，對死因也沒有意見，但警方強調，仍然不能排除他殺可能，全案還要深入調查釐清。
全國各縣市自殺防治專線0800-788-995旺報【香港《文匯報》 本報財經組╱整理報導】
數碼科技發展一日千里，IT（信息科技）公司之間的競爭日趨激烈。數十年來，IT界龍頭微軟公司（Microsoft）與蘋果公司（Apple）鬥得你死我活，不過微軟香港總經理鄒作基指，「我們的關係特殊，是敵亦是友，爭著同一群消費者，卻在軟體配套上合作」。微軟自知要在科技界生存便需要跟其他人合作的道理，故近年這個「強人」與香港約1000家公司合作，讓合作夥伴締造出逾10億美元的生意額，實行「有錢一齊賺」的生意策略。
訪問當天，鄒作基在公司一間名為「1991」的房間受訪。看來年輕的他卻談起微軟在香港的歷史：「這房間的數字是微軟在香港設立（辦事處）的年分，今年已經是第25年，這些日子我們與不少商業公司成為合作夥伴。若本港有30萬間中小企業，粗略估計有八成公司使用我們的產品；大企業佔比更可能逾九成」。他指，科技公司要於行內生存就要懂得與別人合作，微軟其中一個需要合作的夥伴就是吞併他們不少生意的蘋果。
軟體上合作擴大消費群
微軟和蘋果的電腦一直在比拚，不論在外形和內部零件上均希望超越對方。不過鄒作基並沒有把對方看成惡性的競爭對手，反而希望與他們合作，期望一起賺大錢。「微軟的Surface和蘋果的Macbook的確一直在對打，不過我們的軟體發展方向以iOS為主，軟體可以安裝到Macbook和iPhone，故蘋果亦有微軟的東西可以售賣。」
微軟就是用這方法滲透到敵人的陣地，既可擴大消費群，亦可知己知彼，為自己的產品再度改良，可謂非常高招。鄒作基表示，除了蘋果之外，公司亦有跟Lenovo、Dell和HP等公司合作，實行成為科技界的「國際通」。
現時科技界的競爭如狼似虎，身處戰場的微軟當然不敢鬆懈，鄒作基最自豪的是當年推出可以將鍵盤分拆的手提電腦，令手提電腦變成平板電腦「2 in 1」的功能，「2 in 1的潮流是我們帶出來的，數年前未有人使用，現在Lenovo、華碩、Samsung亦爭著出這種設計」。他慨嘆，當年Smartphone的誕生令眾人驚豔，不過現在各品牌好像已有江郎才盡的疲態，不易引起購買熱潮；現時消費者皆等待一個品牌推出極具創意的東西，不過總是失望。
缺年輕人才業界受困擾
鄒作基表示，今年的營商氣氛較差，估計政治不穩亦是其中一個因素，此外科技界政策的延遲推動亦令業界受到影響。他認為眾多因素之中，最令業界感到挑戰的是人才問題，年輕一輩進入IT行業相對較少，學生通常會選擇金融或者一些較專業的學科。他曾聽說近年大學IT學系招生開始面對困難，期望隨著IT於社會的普及，將來會有更多人了解IT行業及投身於此。
下面快速到貨網拍 附上一則新聞讓大家了解時事工商時報【林淑惠╱台北報導】
國營事業或國內大型企業正面臨戰後出生、員工陸續屆齡的大規模退休潮。其中，從國營事業民營化的中華電信，估計會在2017～2020年長達4年期間，出現高達5,400位員工屆齡退休。因應退休人數增加，市場初估，中華電信將準備約450億元的退休金。
事實上，在接下來的幾年，各大企業也都勢必得準備一筆龐大的退休金，來支應這波戰後嬰兒潮世代的退休潮。以中華電信而言，每年都會增募人力，並且改善作業流程以提升效率，同時，旗下宏華公司員工也可補足未來數年退休潮產生的空缺。
中華電信表示，2013～2015年的3年間，約有1,200名左右的員工申請退休，中華電信支付101.1億元左右的退休金，若以未來4年高達5,400名員工屆齡退休，市場初估中華電信將準備450億元上下的退休金，來應付接下來的這波大規模退休潮。對此，中華電信則強調，尚無法預估未來退休金支付金額。
相較於往年每年400人左右退休，中華電信今年每月大約60～70位員工申請退休，估計全年700～800位職員屆齡退休，略已看出退休人數正在逐步放大中，但中華電信員工退休真正的高峰期，其實是落在明、後年以後，估計未來4年，每年退休人數都在千人以上。
面對未來幾年龐大的退休人數，中華電信已經擬定因應策略，該公司代理發言人沈馥馥表示，中華電信過去每年均有數百人屆齡退休，而每年也為新業務增募人力，尤其是資通訊業務將透過對外招募以增加相關員額，另外，也將持續透過作業流程改善，來提升人力資源效率。
另外，中華電信旗下宏華公司目前擁有5,500名左右的員工，大致可以補足這波退休潮所空出來的客服、電信工程查修，以及通路櫃台等人力的不足。
以中華電信現有員工總數為2萬2千多人來說，隨著明、後年就會有大批員工屆滿65歲申請退休，員工總人數在未來幾年內少於2萬人的機會大增。
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