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      《敢去大陸上班嗎?邱文仁中國職場紀實,贏在兩岸就業起跑點》



      隨著對岸漸漸改革開放,兩岸學術各界開始交流,中國大陸與台灣的人才競爭力變得更加激烈,近幾年無論在報章雜誌的報導、專業評論或社會輿論間,皆有廣泛的討論。在新經濟體不斷崛起,大環境急遽變遷的環境下,台灣過去曾有的優勢,與偏安的產業政策已在逐漸衰退中,面對大陸新市場的壓倒性威脅,與全球化、web2.0時代的逐步逼近,台灣人才必須進行何種進化,才能與對岸的大陸年輕人一較高下......。



      皆說兩岸人才競爭的戰場,不在大陸,不在台灣,而是擺在國際間。

      只是不論戰場開再哪裡,跟中國大陸的人才正面交鋒後,我們能否確定,



      台灣人才的競爭優勢在哪裡?



      透過作者在兩岸三地豐富的職場人力培訓經驗,評估兩岸三地的人才競爭力。大膽假設,台灣人力終將必須出走,前途在對岸。















        上海財經大學博士/知名網站「女人幫」總編輯│楊倩琳

        兩岸人資專家│黃至堯

        國立台北科技大學技術及職業教育研究所教授│張仁家

        台灣電子商務創業聯誼會理事長│鄭緯筌



















      • 作者介紹





        邱文仁

        職場達人,互聯網品牌行銷專家。曾任104人力銀行行銷總監、雄獅旅遊品牌總監、yes123求職網副總;出版暢銷著作十九本;經濟日報、自由時報、三十雜誌、經理人月刊、ELLE、儂儂雜誌等知名媒體專欄作家。
        兩岸演講逾600場、也曾擔任東森電視節目「求職All pass」、廣播節目「兩岸嘉年華、精采e世代」主持人及製作人。 2013年初前進大陸,在知名陸資互聯網企業「麥包包」擔任市場部總監。有感於大陸互聯網企業之蓬勃發展及活潑的營銷方式,以及看到對岸青年的企圖心、學習心及活力,鼓勵台灣工作人能夠擴大職場舞台,在時代洪流中掌握先機並脫穎而出!

















      敢去大陸上班嗎?邱文仁中國職場紀實,贏在兩岸就業起跑點-目錄導覽說明





      • 自序 變局下的贏家



        CH1 性格篇-大陸的企業、老闆和員工

        對照台灣小確幸,中國狼性就是「貪」

        百轉千迴的心眼,話說「表面」工夫

        既剛強又溫柔,中國大陸的新女力

        就是幹活......,自抬身價的精明算計

        哪來這麼多門檻?人人都可當老闆



        CH2 觀念篇-了解當地,挑戰不同

        公司不是你家,少自作多情啦

        帶「心」不易,「忠誠度」如何客製化本月優惠

        「誠信」是啥咪?白紙黑字才靠譜

        花錢買專業.......?陸商就愛「銀貨兩訖」

        老千局永遠在,從俞小凡受騙講起......

        中國遍地是生機,「判斷」講門道

        積極「小屁孩」,與90後的一場奇幻之旅

        花錢買傷心,大陸服務業的三聲無奈!

        語不驚人死不休,「宅視界」就是要好玩!

        就是要追劇!職場倫本季熱推理戲碼上映囉



        CH3 行動篇-觀察和體會

        職場煉金術:做人也是一門專業

        台灣人在大陸,如何快樂工作?

        沒朋友就沒工作,大陸職場實境秀!

        加班?不加班?箇中學問大囉......

        「人在冏途」不只是電影......

        三寸不爛之舌是需要練習的!

        只為求一個機會!那就勇敢說出來吧......

        有了「颱風口」,豬也能飛上天!

        跨海面試,勞資雙方的華麗對決



        CH4 趨勢篇-認識大陸的年輕人

        薪資+期權,企業「本夢比」能走多遠?

        血濃於水?造化弄人?漫談大陸「海歸派」浮沉辛酸

        你若端著,我便無感!話說90後,你在想什麼?

        抓住90後的喜怒哀樂,包你財源廣進

        想耍熟?先搞懂這些白話文再說!

        狼狽有新解?從華為看陸企競爭力

        想與90後看對眼,徵人啟事也得「裱」一下

















      CH1性格篇-企業、老闆與員工

      對照台灣小確幸,大陸狼性好霸氣!

      ──野、殘、貪、暴正是狼性,體現在工作、事業上就是要有「貪念」,務求不斷地拚搏、探索。──

      2014年,台灣人投身大陸職場的人數,已經高達兩百萬人次以上。而台灣的媒體,雖然也高頻度的運用大篇幅來報導、解讀對岸的現況,但我到了大陸兩年,深入大陸職場環境後,我發現,台灣人對大陸職場的瞭解,還是很有限!我建議在解讀媒體資訊時,可以再想深一點,才不至於有誤判的可能。

      例如,大陸人的「狼性」,是台灣的媒體經常提到的用詞,然後再用來對比台灣人敦厚性格,像隻「羊」。

      如果光從想像「狼與羊」同在一個畫面這件事來看,你可能會覺得大陸的職場實在很可怕,進而生了畏懼之心!也是因為這種原因,很多朋友對於我一個女性就這樣一個人跑到對岸去工作,又並非是在台灣已經有什麼大公司,給了多少資源和保護,就這麼單槍匹馬地闖入中國大陸的就業市場,大夥兒紛紛感到不可思議!朋友們說,以我這麼斯文客氣的性格,豈不是「羊入虎口」或「羊入狼口」了?

      但深入大陸職場後,我感覺,大陸人的「狼性」並不可怕,可怕的是以訛傳訛,只知其文,不知所以然。我建議,台灣年輕一代,不妨可以多瞭解大陸的狼性文化,從中瞭解未來在職場上,將會與你交手的大陸新新人類的思維,趕在面對不同的環境及對手前,先將自己的手段及態度調整到最佳狀態!

      真的不必光看字面及媒體報導,就先自己嚇自己了!

      那麼,我們先從正確了解「狼性文化」這個詞開始吧!

      根據大陸「百度百科」中的釋義,所謂的「狼性文化」,指的是企業文化中一枝獨秀的創舉,是一種帶著野性的拚搏精神。

      根據大陸「百度百科」上的說法:

      「狼其性也:野、殘、貪、暴。都應在團隊文化中得以再現,那就是對工作、對事業要有『貪性』,永無止境地去拚搏、探索。狼者,猛獸也,群動之族。陸地上生物最高的食物鏈終結者之一,是群居動物中最有秩序、紀律的族群。」

      換言之,所謂「狼性」就是哪裡有肉,哪怕隔再遠你也能嗅聞到,而一旦嗅到肉味就會奮不顧身,勇往直前。因為狼的積極和狠勁兒,也讓人心生畏懼!

      若套用在職場上,「狼性文化」就是一種「重視團隊合作」,並且具有「不放棄的執著」,以及「勇於克服困難」等特質的「企業文化」!

      狼性薰陶下的大陸70、80、90後

      因此,企業如果要求掌握趨勢,得到大發展,就必須擁有一批狼性的員工。狼的特性有三:(一)敏銳的嗅覺,(二)不屈不撓、奮不顧身的進攻精神,(三)群體奮鬥的意識。

      這是什麼概念呢?

      首先,狼「嗅覺敏銳」,善於捕捉機會。(這是指商場的敏銳度)

      在大草原上,狼似乎無時無刻不在注視著它們的目標:羊或羊群,牠門窺視著羊的活動,或是牧羊者的狀況,一有機會,馬上出擊。

      而比擬於商界,從行業發展到訂定戰略,從價格變動到競爭者動態,成功的商人,必須具備這種「嗅覺」,並且「眼觀六路,耳聽八方」。

      其次,狼具有「進取心」和「攻擊性」,且「不輕言失敗」。

      話說狼群襲擊落單的羊時,多半就是死死咬住,且絕不輕易放棄。而且狼並不是咬死一隻羊飽腹而已,牠們的習慣是:在最短的時間裡,能放倒多少隻就放倒多少隻羊。

      這種極富攻擊性、執著的精神,確實也反映了許多大陸的企業為求生存而拼命的心態。

      最後,是「團隊精神」。狼很少單獨出沒,牠們總是團隊作戰,所以才有「猛虎還怕群狼」的說法。而套用在競爭日益激烈的職場中,團隊精神的威力愈受重視,這也是中國企業尊崇「狼性文化」的另一個緣由。

      如果你理解了「狼性文化」的真正意義,你就會知道,這是為了事業目標鍥而不捨、奮力拚搏的「精神」。而處在「狼性文化」薰陶下的大陸中堅份子或年輕一代,自然會養成進取心和攻擊性的工作態度,而且不輕言失敗。

      其實,要在職場和商場中獲取成功,放手一搏、目光敏銳、面對難關但求努力攻克……上述幾項是放諸四海皆準的致勝配方,也是他們衷心推崇的企業精神。

      台灣年輕人若能了解這一點,在與他們交手時也以更勇敢的姿態應對,我相信肯定也能激發出屬於自己的「狼性」精神。

      要嘛變成狼吃羊,要嘛變成羊被吞

      我剛到陸資企業上班時,一開始,自是秉持我一貫客氣有禮的台灣態度與同事們應對,的確,我被大夥兒認為是很有氣質的女同事。不過,職場禮儀或許不可少,待人以禮這個習慣我也不願意改變,但在工作上、管理上,卻也一定要有所堅持、要求與魄力,否則實在很難駕馭這一群狼……。

      還記得在我到職後不久,我的頂頭上司曾經寄了一封e-mail給我,勉勵我要更加要求部屬,內容是:

      1?對你有嚴格要求的領導,才是能真正幫助你成長的好領導,使我痛苦者,必使我強大!

      2?任何強大公司都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發每個人變得強大,自強不息!

      3?舉凡設法給下屬安全感的公司都會毀滅的,因為在溫順的環境中,再強大的人也會失去狼性!

      4?凡事想方設法逼出員工能力,開發員工潛力的公司都會生生不息,因為在這種環境下,要嘛變成狼,要嘛就是被狼吃掉!

      5?最不給員工安全感的公司,其實才是真正給了他們安全感,因為這樣的環境逼出了他們的強大、成長,讓他們因此有了未來!

      6?你若真的愛你的下屬,就請考核他、要求他,透過高要求,高目標,高標準,迫使他成長!活動折扣搶先預定

      7?若你礙於情面,只肯設立低目標、低要求,用低標準養了一群小綿羊、老油條或小白兔,那麼這是上司對下屬最不負責任的做法!因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。

      從此可知,「狼性文化」就是大陸企業推崇的觀念,依照我在大陸企業近身的觀察下,「狼性」並沒有不好,這其實正是大陸企業發展的動力。也是個人尋求大發展的基本個性。既然處於大時代的發展洪流,何不放手一拚?



      相較於台灣人所推崇的「小確幸」,哪一種個性會比較容易有較大格局的發展?自不待我多言了!









      語言:中文繁體
      規格:平裝
      分級:普級
      開數:25開15*21cm
      頁數:240

      出版地:台灣













      商品訊息特點









      • 作者:邱文仁

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      • 出版社:時報文化

        出版社追蹤

        功能說明

        團購




      • 出版日:2015/12/23僅此一檔








      • ISBN:9789571364759




      • 語言:中文繁體




      • 最便宜
      • 適讀年齡:全齡適讀








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      中國時報【鐘武達╱彰化報導】

      彰化縣社頭鄉清水岩寺後方停車場,22日下午發生離奇火燒車事件,1輛廂型車起火燃燒,消防隊撲滅熊熊火勢,赫然發現車內有1具頸部、手部都以鐵鍊綁在方向盤的男性焦屍,死法相當「激烈」。

      田中警方調查,廂型車車主為47歲埔心鄉曹姓婦人,警方通知指認,曹婦表示死者是其57歲的吳姓配偶,她說,先生生前久病,昨天上午與她吵架後駕車離家。檢警為求慎重,將採取屍體DNA進一步比對確定身分。

      警方指出,昨天下午12點55分左右,正下著毛毛雨,社頭鄉清水岩附近民眾卻發現,清水岩寺後方好像有東西起火並冒出陣陣濃煙,經查看,赫然是停車場內1輛停放的廂型車起火,火勢相當猛烈,嚇得趕緊報案,並通知119。

      消防隊抵達現場,廂型車已是一團火球,消防人員在短短幾分鐘就順利將火勢撲滅,不過,勘查被燒成廢鐵的廂型車時,竟驚見駕駛座上有具綁著鐵鍊的男性焦屍。

      曹姓婦人趕到現場時,哭著說不想看屍體,但篤定那就是她的先生。她向警方說,先生平時有氣喘、脊椎痛,早有厭世傾向。並說,死者個性比較衝動,可能因此才會採取這樣激烈的手段。

      儘管曹婦及家人確認死者就是吳男,對死因也沒有意見,但警方強調,仍然不能排除他殺可能,全案還要深入調查釐清。

      全國各縣市自殺防治專線0800-788-995

      旺報【香港《文匯報》 本報財經組╱整理報導】

      數碼科技發展一日千里,IT(信息科技)公司之間的競爭日趨激烈。數十年來,IT界龍頭微軟公司(Microsoft)與蘋果公司(Apple)鬥得你死我活,不過微軟香港總經理鄒作基指,「我們的關係特殊,是敵亦是友,爭著同一群消費者,卻在軟體配套上合作」。微軟自知要在科技界生存便需要跟其他人合作的道理,故近年這個「強人」與香港約1000家公司合作,讓合作夥伴締造出逾10億美元的生意額,實行「有錢一齊賺」的生意策略。

      訪問當天,鄒作基在公司一間名為「1991」的房間受訪。看來年輕的他卻談起微軟在香港的歷史:「這房間的數字是微軟在香港設立(辦事處)的年分,今年已經是第25年,這些日子我們與不少商業公司成為合作夥伴。若本港有30萬間中小企業,粗略估計有八成公司使用我們的產品;大企業佔比更可能逾九成」。他指,科技公司要於行內生存就要懂得與別人合作,微軟其中一個需要合作的夥伴就是吞併他們不少生意的蘋果。

      軟體上合作擴大消費群

      微軟和蘋果的電腦一直在比拚,不論在外形和內部零件上均希望超越對方。不過鄒作基並沒有把對方看成惡性的競爭對手,反而希望與他們合作,期望一起賺大錢。「微軟的Surface和蘋果的Macbook的確一直在對打,不過我們的軟體發展方向以iOS為主,軟體可以安裝到Macbook和iPhone,故蘋果亦有微軟的東西可以售賣。」

      微軟就是用這方法滲透到敵人的陣地,既可擴大消費群,亦可知己知彼,為自己的產品再度改良,可謂非常高招。鄒作基表示,除了蘋果之外,公司亦有跟Lenovo、Dell和HP等公司合作,實行成為科技界的「國際通」。

      現時科技界的競爭如狼似虎,身處戰場的微軟當然不敢鬆懈,鄒作基最自豪的是當年推出可以將鍵盤分拆的手提電腦,令手提電腦變成平板電腦「2 in 1」的功能,「2 in 1的潮流是我們帶出來的,數年前未有人使用,現在Lenovo、華碩、Samsung亦爭著出這種設計」。他慨嘆,當年Smartphone的誕生令眾人驚豔,不過現在各品牌好像已有江郎才盡的疲態,不易引起購買熱潮;現時消費者皆等待一個品牌推出極具創意的東西,不過總是失望。

      缺年輕人才業界受困擾

      鄒作基表示,今年的營商氣氛較差,估計政治不穩亦是其中一個因素,此外科技界政策的延遲推動亦令業界受到影響。他認為眾多因素之中,最令業界感到挑戰的是人才問題,年輕一輩進入IT行業相對較少,學生通常會選擇金融或者一些較專業的學科。他曾聽說近年大學IT學系招生開始面對困難,期望隨著IT於社會的普及,將來會有更多人了解IT行業及投身於此。

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      工商時報【林淑惠╱台北報導】

      國營事業或國內大型企業正面臨戰後出生、員工陸續屆齡的大規模退休潮。其中,從國營事業民營化的中華電信,估計會在2017~2020年長達4年期間,出現高達5,400位員工屆齡退休。因應退休人數增加,市場初估,中華電信將準備約450億元的退休金。

      事實上,在接下來的幾年,各大企業也都勢必得準備一筆龐大的退休金,來支應這波戰後嬰兒潮世代的退休潮。以中華電信而言,每年都會增募人力,並且改善作業流程以提升效率,同時,旗下宏華公司員工也可補足未來數年退休潮產生的空缺。

      中華電信表示,2013~2015年的3年間,約有1,200名左右的員工申請退休,中華電信支付101.1億元左右的退休金,若以未來4年高達5,400名員工屆齡退休,市場初估中華電信將準備450億元上下的退休金,來應付接下來的這波大規模退休潮。對此,中華電信則強調,尚無法預估未來退休金支付金額。

      相較於往年每年400人左右退休,中華電信今年每月大約60~70位員工申請退休,估計全年700~800位職員屆齡退休,略已看出退休人數正在逐步放大中,但中華電信員工退休真正的高峰期,其實是落在明、後年以後,估計未來4年,每年退休人數都在千人以上。

      面對未來幾年龐大的退休人數,中華電信已經擬定因應策略,該公司代理發言人沈馥馥表示,中華電信過去每年均有數百人屆齡退休,而每年也為新業務增募人力,尤其是資通訊業務將透過對外招募以增加相關員額,另外,也將持續透過作業流程改善,來提升人力資源效率。

      另外,中華電信旗下宏華公司目前擁有5,500名左右的員工,大致可以補足這波退休潮所空出來的客服、電信工程查修,以及通路櫃台等人力的不足。

      以中華電信現有員工總數為2萬2千多人來說,隨著明、後年就會有大批員工屆滿65歲申請退休,員工總人數在未來幾年內少於2萬人的機會大增。

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