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商品訊息描述



























    • 《柴田明美的微幸福可愛布作》

      可愛風的拼布作品來囉!
      如果你也想感受這樣甜美的布作魅力,
      那就快拾起針線.一起拼接你的微幸福吧!


      就像專櫃品牌一樣,即使是自己的手作包,
      創作的過程中,也都是經過不斷的思考、改良……用心製作,
      也因此每一件作品都注入了獨一無二的生命力,
      柴田老師認為這就是她創作的態度。
      對很多拼布迷來說,完成作品除了滿滿的成就感之外,
      其實更是享受製作過程中的樂趣,
      無論作品的尺寸,即使只是一個以小巧的零錢包,
      看著珍藏已久的布片,變身成為作品的一部分,
      仍然覺得無比欣喜。

      本書收錄了多款柴田老師精心製作的作品,
      從簡單的零錢包、隨身包到壁飾類的拼布創作,
      融合了拼布、刺繡……等技法,以圖解式步驟教學,初學者也能輕鬆閱讀,
      快喚醒塵封已久的布片,
      一起拼接你專屬的微幸福拼布吧!

















      • 作者介紹





        柴田明美

        1984年開設拼布店。極具個性、自立,指導拼布能力廣受學校好評,目前全國約開設50間拼布教室。熱愛古董拼布,擅長以素雅可愛的色澤製作作品,於國內外都是超人氣講師。
        著有《柴田明美 とっておきのパッチワーク》(BOUTIQUE-SHA)、《柴田明美のしあわせキルト》(NIHONVOGUE-SHA)、《毎日がキルト日和》(PATCHWORKTSUCHINCO.,LTD)……等,被譯為中文、泰文、法文……多國語言。

















      柴田明美的微幸福可愛布作-目錄導覽說明



      • Contents
        4三間小屋の提包
        5三間小屋の化妝包
        8蘇姑娘の荷葉邊肩背包
        9蘇姑娘の圓形小包&鑰匙包
        10金字塔肩背包
        11綠の風格肩背包
        12仙客來花朵提袋
        13罌粟花提袋
        14鬱金香肩背包&化妝包
        15磚塊肩背包
        18德雷斯頓提袋&化妝包
        19隱藏式雙內袋肩背包
        20湛藍色系清爽提包
        21粗曠貼布繡手提袋
        22熊掌の大包包
        23繁星提袋&化妝包
        24友誼八角星肩背包
        24六角形の數位相機包
        25領結圖形袋中袋
        26葉片迷你包
        27腳踏車の風景化妝包&盆栽化妝包
        28蘋果&洋梨の化妝包
        29蘇姑娘&洋梨の零錢包
        29小鳥&房屋零錢包
        30異想世界壁飾
        31蘇姑娘の四季壁飾
        34酸黃瓜盤壁飾
        35提籃圖形壁飾
        36農舍&貓咪の畫框壁飾
        37抱枕
        38P1916隱藏式雙內袋肩背包的製作方法
        42P21繁星化妝包的製作方法
        44寫在開始製作前
        49製作方法





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      我喜歡「品牌」這個名詞。

      品牌並不表示一定是高級品,我認為反而具有「貨真價實」的含義,
      我總覺得好的產品使用越久越能凸顯其風味,
      正因為每天都喜歡使用,才能長久支持,進而成為愛用者,
      無論是毛巾、牙刷、廚房用品、食材、鞋子或包包……

      代代相傳的技藝和歷史,將作者用心守護的品牌精神凝聚,
      「品牌」默默地讓我體會到製作物品的精神,
      因此也成為我生活中重要的指標。

      我時時刻刻背負著「AKEMISHIBATA」這個品牌的意識,
      這本書收錄了身為拼布作家的我,滿懷愛心製作,並感到自豪的作品,
      以我最喜歡的,充滿素雅與可愛的風格呈現,
      期盼帶給喜愛「AKEMISHIBATA」的廣大讀者們,一本能夠長久收藏的拼布書。

      柴田明美



















      編/譯者:張粵
      語言:中文繁體
      規格:平裝
      分級:普級
      開數:26*21
      頁數:104

      出版地:台灣







    智慧型





    商品訊息特點









    • 作者:柴田明美

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    • 譯者:張粵








    • 出版社:雅書堂

      出版社追蹤

      功能說明





    • 出版日:2013/6/15








    • ISBN:9789863021100




    • 語言:中文繁體




    • 適讀年齡:全齡適讀








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    中國時報【林宋以情╱台北報導】

    連續舉辦10年的台北海碩女網賽圓滿落幕,20日決賽單日進場人次、全程賽事進場人次雙雙刷新紀錄,不僅提供國內網球好手與國際選手難得的較勁舞台,WTA官網露出更為台北城市增添曝光度,無疑是行銷城市的最佳典範。

    走過十年風華,海碩女網自2007年創辦至今10個年頭,首屆在室外楊梅陽光山林俱樂部舉辦,隔年移師台北小巨蛋,2012年提升為WTA125K賽事,並全程使用鷹眼系統。除此之外歷屆都邀請眾多一級球星來台,與世界接軌,今年就特邀「網壇赫本」斯洛伐克韓圖可娃,及歷屆球后狄亞琴柯等人回娘家,讓球迷在台北就能見識頂級球星風采。

    20日決賽單、雙打都有地主好手出賽,張凱貞一日兩戰摘下「雙亞」,台將表現佳帶動球迷進場,決賽單日進場人次達2萬3318人次,改寫2014年詹家姊妹與莊╱張配雙打決賽時的2萬2576人,同時完整進場人次更創下近9萬人,同樣刷新2014年8萬2165人次紀錄。

    明年將邁入第11年,海碩集團總裁韓國福對海碩盃仍有願景,「網球推展3要素,國內優秀球員、觀眾進場,進而刺激政府動作,更積極支持網球。新加坡都能舉辦WTA年終賽,政府支持很重要,網球可以是國際外交很好的破口。」

    (中央社記者韋樞雲林20日電)台塑企業總裁王文淵今天以台化案為例,指台灣整個社會環境到處充滿反商意識、民粹,令人非常擔心,產業將來要何去何從。

    台塑企業今天晚上在雲林麥寮廠區與企業旗下各公司工會幹部餐敘。

    王文淵在餐會前告訴各公司幹部,台化彰化廠營運超過50年,過去10年來沒收到一張屬於直接空氣污染排放的罰單,並且實際排放都遠低於國家標準,就連經濟部長也說台化符合最嚴格的排放標準。

    王文淵說,台化彰化廠汽電共生設備操作許可證展延申請,遭種種刁難,去年提出的異動申請沒被核准,今年6月14日鑑於展延申請,依規定在 3個月前提出,仍遭37次退件,且台化將環保局要求更嚴格的排放標準都照單全收,未料縣府突然要求台化由「展延」改為「異動」,這事竟發生在民主法治的台灣,實在是不可思議。

    此外,全彰化縣PM 2.5優惠專區排放中,發電更只占全縣的1.4%,不知縣府為了什麼,卻說台化彰化廠是污染大戶。台化彰化廠停工後,10月17日彰化縣空氣品質PM2.5仍連續發生紫爆,直接證明不是台化的汽電共生所造成的因素。

    王文淵很感慨的說,去年雲林縣才公告「禁用生煤及石油焦自治條例」遭環保署駁回;今年8月有心人士刻意操弄麥寮許厝分校遷校事件,甚至媒體11月15日以「誣指六輕殺人」標題,報導一篇不實的網路文章,經查證這篇文章完全是虛構的。

    他語重心長的說,有心人士不實言論的打壓六輕,更重要的是麥寮鄉種植的美生菜占外銷日本的70%,這也直接打擊到麥寮的農民。有心人士打壓六輕,已經到了無所不用其極的地步,但他要說的是「我們的政府在哪裡?」

    他強調,全球經濟持續低迷,大家原先期待新政府上台能夠帶來新氣象,但是6個月過去了,地方和中央各自為政,各走各路的亂象,國內政經環境還在適應中,讓業界都不敢有所期待。

    王文淵非常擔憂台灣的未來。他說,台灣的新政府著重增加稅收,包括調高遺產及贈與稅、菸稅、地價稅、房屋稅等來推動長照等福利。

    現在台灣高所得實質負擔稅率,最高可達到55.41%,美國最高也只有39.6%,不但比台灣低,未來還計劃減稅至33%。另外,台灣的新政府也鼓勵企業南向外移,將導致國內工作機會減少,也相對減少稅收,反而川普想透過製造業回流來創造工作機會,並增加稅收;相較於台灣與美國政策方向實在有天壤之別,在全球經濟不景氣的今天,讓人不得不非常擔心台灣未來的發展。1051120

    下面附限時上一則新聞讓大家了解時事

    中國時報【孫彬訓╱台北報導】

    第一金控從2015年開始陸續實施撤除垃圾桶,近期統計出爐,2015年的一般垃圾量竟然較2013年減少一半以上,第一金內部也大為吃驚。在此同時,垃圾回收量則是增加6.1%。

    垃圾回收量增6.1%

    第一金控總經理鄭美玲昨指出,總行大樓辦公室內,每個員工的位置上看不到個人垃圾桶,這是出自第一金控董事長蔡慶年的點子,從小處著手,讓員工體認公司落實環保的用心,沒想到竟然小兵立大功,總部大樓及資訊大樓二年來垃圾減量,從7萬8188公斤,降至2015年的3萬6479公斤,大幅減少53%。

    第一金控陸續落實在整體的精選金控集團,像是第一銀行總行大樓全部撤除垃圾桶,初期雖員工皆不適應,但逐步落實後,垃圾量大幅減少。

    老行庫主管分析,撤除垃圾桶後,員工要丟垃圾必須走去專區,無法再像過去直接丟到桌旁垃圾桶,丟垃圾不方便自然就少製造垃圾,效果相當明顯。

    第一金控撤除員工個人桌邊垃圾桶,另外集中增設專區回收及分類後,執行成效良好。回收增加最多的是鋁罐、鐵罐、玻璃類,從2014年的520公斤,一舉增加到2015年的1645公斤。

    總行大樓變綠建築

    鄭美玲表示,做事要有方法,節能也不例外,第一金從銀行帶頭做起,先設定一個目標把舊建築變成「綠建築標章」,也就是從金融服務業耗能最大的建築物研擬減碳目標及行動方案。

    首要標的就是位在台北市重慶南路的第一銀行總行大樓,這棟大樓自1981年啟用,至今已有30多年的歷史,為維護大樓的歷史風貌,2010年一銀內部組成「綠建築標章取得計畫」專責團隊推動,2012年順利將總行大樓打造成鑽石級綠建築標章的大樓,這也是台灣第一棟舊大樓取得綠建築標章的案例。

    2013年耗能最大的第一銀行資訊大樓也順利拿到「鑽石級綠建築標章」,至今一銀已改造12棟自有舊建築大樓符合鑽石級綠建築規範,未來每年計畫改裝提升5~7棟舊大樓成為綠建築,終極目標是全台74個自有行舍全都改建為合乎綠建築標章的智慧節能建物。

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